*この記事は「ホスト国のソブリン債務危機を背景としたバカラ 2023請負業者の対応方針」の最終章です - パート 2，最初の部分を読むには、後ろの青い文字をクリックしてください秘密安全保障理事会の見解と法律丨ホスト国のソブリン債務危機を背景としたバカラ 2023請負業者の対応方針 (1)。

この記事のパート (1) は国家債務のマクロ背景に焦点を当てます，ソブリン債務とソブリン保証の概念の定義を含む，国際通貨基金の公式統計を参照した「一帯一路」沿線諸国の対外債務返済能力の分析，そしてアルゼンチンとも、ギリシャの 2 つの特定の主権国を例として、バカラ 2023の原因と解決策を分析します。

この記事では、ホスト国政府がソブリン債務危機をどのように解決するかを要約します，また、バカラ 2023企業が「一帯一路」に沿って建設中のプロジェクトで遭遇する可能性のあるホスト国のソブリン債務危機にどのように対処するかについて、実践的な提案を提出する。「一帯一路」建設プロジェクトに参加するバカラ 2023の請負業者，まず第一に、ホスト国の国債は効果的なデューデリジェンスの観点から分析および管理されるべきです，リスクを確認する，リソースの合理的な割り当て，ソブリン債務危機下でプロジェクトのリスクを可能な限り軽減する；さらに，建設中のプロジェクトの場合，バカラ 2023の請負業者は対策と計画を立てる必要がある，建設中のプロジェクトの作業を直ちに中止するよう専門家に委託、クレーム、負債と株式のスワップ、ファクタリングとその他の対策，個人の正当な権利と利益を保護するため。

国際通貨基金（以下、「IMF」または「IMF」といいます）は、加盟国 190 か国すべての持続可能な成長と繁栄の促進に取り組んでいます。これについて，IMF は金融の安定と金融協力に貢献する経済政策の実施を支援します，これらのポリシーは生産性を向上させるために重要です、雇用を創出し、経済的幸福を改善することが不可欠。IMF には 3 つの重要な使命があります: 国際通貨協力の促進，貿易の発展と経済成長をサポート，そして繁栄を損なう政策を阻止します[11]。IMF は危機に見舞われた国々に金融支援を提供，調整政策の実施に一息つける，経済の安定と経済成長を回復するために。さらに，IMF も予防的融資を提供，危機を予防し、危機に対応するために。IMF は、国際収支ニーズに対する加盟国の要請に応じて金融支援を提供します。開発銀行とは異なります，IMF は特定のプロジェクトには融資を提供しません。加盟国の要請に応じて，IMFスタッフチームは政府と協議します，国の経済財政状況と全体的な資金需要の規模を評価するため，適切な政策対応に同意する。

一般的に，政府は IMF が融資を行う前に融資を受ける必要があります，IMFと経済政策計画に合意。国は特定の政策措置を講じる必要がある，これらの約束はポリシー条件と呼ばれます，ほとんどの場合、IMF 融資の重要な部分。取り決めに基づく政策計画は通常、「意向書」の形でIMF理事会に提出される，さらに詳細は覚書に記載されています。

作業の進捗状況を確認するため，IMF は通常、政策措置の実施を監視します。ただし，特定の取り決めの場合，当該国が健全な政策を採用することを約束した場合 (FCL、PLL），あるいは、これらの取り決めは緊急のニーズを満たすために設計されたものです，たとえば，ショックの性質上、一時的で影響は限定的です，またはポリシーを実装する能力が制限されている，脆弱性によるものを含む (RFI、RCF），そうすると、これらの国は無条件または限定的な条件下でIMF資金を使用できる。被援助国の経済と財政が健全に戻れば，これにより、国は IMF への融資を確実に返済できるようになります，これにより、IMF は他の加盟国に融資を提供できるようになります[12]。

私たちは観察しました，ガーナ政府は国際通貨基金IMFと交渉中，バカラ 2023の解決を目指す。スリランカの現在の悲惨な状況に直面，国際通貨基金(IMF)はスリランカへの援助を打ち切る，信用と借金の返済能力に懸念があるため，もう貸しません。

これを見ればわかります，金融援助は依然としてホスト国の債務返済能力を重視している。財政援助実施後，バカラ 2023企業向け，プロジェクトは融資を獲得するか、借金を返済することが可能です，しかし少し消極的，そして会社には自主性がない。

債務帳消しとは、ソブリン債務危機に陥っている国が、債務を返済する必要がないことを理由に、債権国や国際通貨基金などの債権者に申請することです。たとえば，バカラ 2023の王毅国務委員兼外相は、8月18日のバカラ 2023・アフリカ協力フォーラム第8回閣僚会議の成果実施のための調整官会議で述べた，バカラ 2023はアフリカ諸国との共同発展に尽力している，アフリカ17カ国が2021年末までにバカラ 2023に支払う予定の23件の無利子融資が免除される[13]。債務免除は債務免除と似ています，債権者がソブリン債務不履行の国に債務救済を提供する手段です。メディア報道によると，今年初めにバカラ 2023の王毅外相がスリランカを親善訪問したとき，スリランカのゴタバヤ大統領はかつてバカラ 2023に要請したことがある，バカラ 2023がスリランカの債務再編を支援できることを願う，関連する債務軽減，スリランカの経済的負担を軽減するため。債務の帳消しと救済により、ホスト国の債務危機状況は改善される，ホスト国で建設中のプロジェクトのパフォーマンスにも役立ちます，しかし、資金調達にバカラ 2023の金融機関を利用する必要がある新しいプロジェクトにとっては大きな障害にもなります。

債務再編を完了するには、ホスト国が IMF または債権国と複数回の交渉を行う必要があるため，交渉期間は数年続く可能性がある，この消極的な待機期間中、バカラ 2023企業は建設中のプロジェクトで巨額の損失を被る可能性が非常に高い，したがって、ホスト国政府の債務再編という外部の有利な条件を利用することに加えて、企業は資金調達や債務の返済を行うことができます，建設中のプロジェクトに対しては、次の具体的な事前対策も講じることができます。

契約管理レベルから，建設中のプロジェクトの場合，EPC かどうか、ボット、ブートまたは EPC+O&M モード，バカラ 2023に直面して、所有者が借金を返済できなくなると予想される場合，作業を中止して工期を申請するなどの措置を積極的に講じることができます、経費請求，必要に応じて契約を解除する権利を行使して契約を取り消す。

FIDIC 契約シルバーブック 2017 版を参照，「延長時間」または「EOT」とは、第 8 条に基づくことを意味します.第5章【修了期間の延長】修了期間の延長[15]，請負業者が雇用主から追加の支払いおよび/または期間の延長を受ける権利があると請負業者がみなした場合[16]、関連する手順に従って請求を提出できます[17]。ホスト国のバカラ 2023の場合、工期の延長は非常に重要，請負業者は作業を完了するまでの時間の延長を要求する場合があります，延長をお願いします，契約に従って作業を行ったと主張，彼らのせいで遅れはなかった[18]。FIDIC 契約は多くの国では適用されませんが，しかし、その手順やアイデアは、特定のプロジェクトの管理にインスピレーションを与えることがよくあります。

BOT または BOOT モードのエンジニアリング プロジェクトの場合，通常の営業停止請求と延長救済に加えて，損失を減らすために負債と株式の交換モデルを使用することもできます。以下は、負債と株式のスワップ モデルの図です:

写真 1:負債株式スワップ モデル写真

我が国の「一帯一路」構想沿いの主要国のほとんどは未開発地域です，たとえば、アフリカの多くの国は経済発展のための資金が不足しているために制限されています，国際機関からの融資に長期的に依存している，彼の累積した借金は上限に達しました。この場合，負債と株式の交換により資金調達能力を解放できる。債務株式スワップ、アルゼンチンのソブリン債務解決方法を参照，外国企業は銀行債権を一定の割引率で購入できる，その後、外国企業はその国の中央銀行に行き、この請求を現地通貨に両替します，会社の株式を購入するために使用，その結果、負債は資本に変換されます，元金と利息の分割払いが免除されます，外国企業は直接投資収益を受け取ることができます[22]。

Boot (Build-Own-Operate-Transfer) モードのエンジニアリング プロジェクトの場合，前述の作業停止の救済 + 請求 + EOT に基づく，運営期間の延長をリクエストすることもできます。このメソッドは BOT メソッドの所有権を明確にします，特別ライセンス期間中、プロジェクト会社は運営権と所有権の両方を有します，これは BOT メソッドの具体的な表現です。運営期間の延長により，請負業者は投資を大幅に回収できる，ホスト国のバカラ 2023による悪影響を軽減する。

さまざまな国や地域の不安定な経済状況を考慮して，ホスト国の債務危機以前，請負業者は財務的圧力を軽減する必要があります，ファクタリングを利用できる，売掛金の前払い割引，ファクタリング会社はすべての債権を買い取ります，関連リスクを移転する。

「一帯一路」諸国のソブリン債務危機の理由は複雑，バカラ 2023の請負業者は将来の投資や新しいプロジェクトを慎重に評価する必要があります，政府機関が発行する「一帯一路」債務持続可能性分析フレームワークと「カントリーリスク分析報告書」を参照できます，そして開催国の法的環境に焦点を当てる、ホスト国と所有者の信用力と支払い能力、投資と融資の構造の構築、保証の取り決めと実施、契約履行管理に重点を置く，プロジェクトが行われる国の全体的な経済状況に基づく，有効な警告を通過、リソースの合理的な割り当て，資金使用効率の向上，ソブリン債務危機下でのプロジェクトのリスクを軽減。

建設中のプロジェクトの場合，ホスト国の債務危機と解決策に基づいて対策と計画を策定する必要がある，企業は、受け入れ国の状況と自社の状況を正確に分析、把握するために、専門の弁護士チームに速やかに依頼する必要があります，政府レベルの対応策と組み合わせる，契約履行の観点から，リスクを軽減する方法や損失を阻止する方法を決定する，契約管理とその他の対応策を強化する，建設プロジェクトを積極的に中止する、クレーム、負債と株式のスワップ、ファクタリングとその他のソリューション，プロジェクトのリスクを可能な限り軽減または解決する，企業の短期的な維持とバランスを保つ、中期、長期的な関心。

インターンの孫恵平さんもこの記事に寄稿しました